Получить коммерческое предложение на проведение или приобретение
О бизнес-игре
Хороший руководитель — тот, кто умеет занять делом и себя, и каждого своего сотрудника. Умение делегировать творит чудеса: компании достигают высоких результатов и роста доходов за счёт грамотной работы руководителей и эффективных сотрудников. А что вы скажете про себя? Отдаёте ли вы задачи сотрудникам или жадничаете и всё «я сам»? Чтобы достичь высокого уровня делегирования, нужно пройти 9 кругов чертовски увлекательной игры.
«Делегирование — сложный навык. Кто-то не умеет делегировать, кто-то не видит в этом ценности и считает, что «лучше меня никто не сделает». Сами того не замечая, мы взваливаем на свои плечи лишнюю работу, не развиваемся и зарабатываем меньше, чем могли бы. Игра поможет проверить, нет ли у вас зон ответственности, которые давно пора передать, и подскажет, как это сделать лучше»
Юлия Весёлая Эксперт по управлению персоналом, бизнес-тренер
«Делегирование — основа управления персоналом. Стать настоящим руководителем можно только овладев навыком делегирования. Игра научит делегировать и получать удовольствие от результатов работы сотрудников»