На моем карьерном пути было несколько крупных проектов трансформации бизнеса, где ключевой фактор успеха заключался в работе с командами, которые нужно было трансформировать после длительной работы на низких оборотах производительности и с сильной степенью выгорания.

Именно это сподвигло меня разработать бизнес-игру "Сложные сотрудники". Ведь почти каждый руководитель найдет в типологии и ситуациях своих сложных сотрудников.

Бизнес-игра раскроет для вас нестандартные стратегии и подходы к работе со сложными сотрудниками.